商品名称：包邮！2015软考备战宝典书籍 系统集成项目管理案例分析教程(第2版)+历年真题解析 软考辅导用书 系统集成项目管理工程师考试教材
商品销量：
收藏数量：10000
店铺名称: 云聚算图书专营店
旺旺: 云聚算图书专营店
公司名称: 上海云聚算文化传播有限公司
行业: 书籍音像书籍/杂志/报纸
地址: 上海上海市
店铺名称：云聚算图书专营店
LT
有货
2015-2016最新版！！
系统集成项目管理工程师历年真题解析(第2版)
| 丛书名 ： | |||||||||
| 作 译 者： | |||||||||
| |||||||||
| 所属分类： >> >> | |||||||||
| 纸质书定价：￥69.8 |
2009年系统集成项目管理工程师考试试题与解析 1
2009年上半年上午试题与解析 2
2009年上半年下午试题与解析 30
2009年下半年上午试题与解析 40
2009年下半年下午试题与解析 63
2010年系统集成项目管理工程师考试试题与解析 73
2010年上半年上午试题与解析 74
2010年上半年下午试题与解析 112
2010年下半年上午试题与解析 122
2010年下半年下午试题与解析 165
2011年系统集成项目管理工程师考试试题与解析 177
2011年上半年上午试题与解析 178
2011年上半年下午试题与解析 205
2011年下半年上午试题与解析 214
2011年下半年下午试题与解析 236
2012年系统集成项目管理工程师考试试题与解析 243
2012年上半年上午试题与解析 244
2012年上半年下午试题与解析 271
2012年下半年上午试题与解析 279
2012年下半年下午考试与解析 309
2013年系统集成项目管理工程师考试试题与解析 315
2013年上半年上午试题与解析 316
2013年上半年下午试题与解析 339
2013年下半年上午试题与解析 345
2013年下半年下午试题与解析 364
2014年系统集成项目管理工程师考试试题与解析 371
2014年上半年上午试题与解析 372
2014年上半年下午试题与解析 394
2014年下半年上午试题与解析 401
2014年下半年下午试题与解析 427
2015年系统集成项目管理工程师考试试题与解析 435
2015年上半年上午试题与解析 436
2015年上半年下午试题与解析 466
系统集成项目管理案例分析教程(第2版)| 丛书名 ： | |||||||||
| 作 译 者： | |||||||||
| |||||||||
| 所属分类： >> >> | |||||||||
| 纸质书定价：￥55.0 |
目 录
第1章 项目整体管理案例 1
1.1 案例一：项目计划编制 1
1.1.1 案例场景 1
1.1.2 案例分析 2
1.1.3 参考答案 5
1.2 案例二：项目启动与项目
经理角色 7
1.2.1 案例场景 7
1.2.2 案例分析 8
1.2.3 参考答案 11
1.3 案例三：项目管理部门
职能 13
1.3.1 案例场景 13
1.3.2 案例分析 14
1.3.3 参考答案 18
1.4 案例四：项目收尾问题 20
1.4.1 案例场景 20
1.4.2 案例分析 21
1.4.3 参考答案 27
第2章 项目范围管理案例 29
2.1 案例一：范围定义 29
2.1.1 案例场景 29
2.1.2 案例分析 30
2.1.3 参考答案 33
2.2 案例二：范围控制 34
2.2.1 案例场景 34
2.2.2 案例分析 35
2.2.3 参考答案 37
2.3 案例三：范围确认 38
2.3.1 案例场景 38
2.3.2 案例分析 39
2.3.3 参考答案 41
第3章 项目进度管理案例 43
3.1 案例一：项目赶工与成本 43
3.1.1 案例场景 43
3.1.2 案例分析 44
3.1.3 参考答案 49
3.2 案例二：网络图方法 50
3.2.1 案例场景 50
3.2.2 案例分析 51
3.2.3 参考答案 53
3.3 案例三：进度计划与执行 54
3.3.1 案例场景 54
3.3.2 案例分析 55
3.3.3 参考答案 58
3.5 案例四：进度控制 59
3.4.1 案例场景 59
3.4.2 案例分析 60
3.4.3 参考答案 62
第4章 项目成本管理案例 63
4.1 案例一：成本估算 63
4.1.1 案例场景 63
4.1.2 案例分析 65
4.1.3 参考答案 69
4.2 案例二：项目成本计划 70
4.2.1 案例场景 70
4.4.2 案例分析 72
4.2.3 参考答案 74
4.3 案例三：挣值分析 75
4.3.1 案例场景 75
4.3.2 案例分析 76
4.3.3 参考答案 80
4.4 案例四：成本控制 80
4.4.1 案例场景 81
4.4.2 案例分析 83
4.4.3 参考答案 85
4.5 案例五：投资决策 87
4.5.1 案例场景 87
4.5.2 案例分析 88
4.5.3 参考答案 91
第5章 项目质量管理案例 93
5.1 案例一：计划及跟踪 93
5.1.1 案例场景 93
5.1.2 案例分析 95
5.1.3 参考答案 97
5.2 案例二：团队协作 98
5.2.1 案例场景 98
5.2.2 案例分析 100
5.2.3 参考答案 103
5.3 案例三：质量与成本 104
5.3.1 案例场景 104
5.3.2 案例分析 106
5.3.3 参考答案 108
5.4 案例四：质量控制 109
5.4.1 案例场景 109
5.4.2 案例分析 111
5.4.3 参考答案 113
5.5 案例五：设计的质量 114
5.5.1 案例场景 114
5.5.2 案例分析 116
5.5.3 参考答案 118
5.6 案例六：软件测试 119
5.6.1 案例场景 119
5.6.2 案例分析 120
5.6.3 参考答案 123
第6章 项目人力资源管理
案例 125
6.1 案例一：团队建设 125
6.1.1 案例场景 125
6.1.2 案例分析 126
6.1.3 参考答案 130
6.2 案例二：项目团队 131
6.2.1 案例场景 131
6.2.2 案例分析 132
6.2.3 参考答案 134
6.3 案例三：人性观点 135
6.3.1 案例场景 136
6.3.2 案例分析 136
6.3.3 参考答案 140
6.4 案例四：领导风格 141
6.4.1 案例场景 141
6.4.2 案例分析 142
6.4.3 参考答案 146
6.5 案例五：激励理论 148
6.5.1 案例场景 148
6.5.2 案例分析 149
6.5.3 参考答案 153
第7章 项目沟通管理案例 154
7.1 案例一：沟通管理 154
7.1.1 案例场景 154
7.1.2 案例分析 155
7.1.3 参考答案 157
7.2 案例二：沟通渠道 158
7.2.1 案例场景 158
7.2.2 案例分析 159
7.2.3 参考答案 163
7.3 案例三：变更控制 165
7.3.1 案例场景 165
7.3.2 案例分析 166
7.3.3 参考答案 170
7.4 案例四：有效沟通 171
7.4.1 案例场景 171
7.4.2 案例分析 172
7.4.3 参考答案 176
7.5 案例五：项目经理 177
7.5.1 案例场景 177
7.5.2 案例分析 178
7.5.3 参考答案 182
第8章 项目风险管理案例 183
8.1 案例一：风险分类 183
8.1.1 案例场景 183
8.1.2 案例分析 185
8.1.3 参考答案 188
8.2 案例二：风险应对 190
8.2.1 案例场景 190
8.2.2 案例分析 191
8.2.3 参考答案 194
8.3 案例三：电子政务项目
风险 195
8.3.1 案例场景 195
8.3.2 案例分析 196
8.3.3 参考答案 199
8.4 案例四：风险管理方案 201
8.4.1 案例场景 201
8.4.2 案例分析 202
8.4.3 参考答案 205
8.5 案例五：合作项目的
风险 206
8.5.1 案例场景 206
8.5.2 案例分析 207
8.5.3 参考答案 213
第9章 项目采购管理案例 215
9.1 案例一：投标人资格 215
9.1.1 案例场景 215
9.1.2 案例分析 216
9.1.3 参考答案 219
9.2 案例二：政府采购 220
9.2.1 案例场景 220
9.2.2 案例分析 221
9.2.3 参考答案 223
9.3 案例三：技术采购 224
9.3.1 案例场景 224
9.3.2 案例分析 225
9.3.3 参考答案 227
9.4 案例四：非招标采购 228
9.4.1 案例场景 228
9.4.2 案例分析 230
9.4.3 参考答案 232
9.5 案例五：合同履行 233
9.5.1 案例场景 233
9.5.2 案例分析 234
9.5.3 参考答案 237
第10章 综合案例 239
10.1 案例一：投资收益分析 239
10.1.1 案例场景 239
10.1.2 案例分析 240
10.1.3 参考答案 242
10.2 案例二：可行性分析 244
10.2.1 案例场景 244
10.2.2 案例分析 245
10.2.3 参考答案 249
10.3 案例三：网络应用系统 250
10.3.1 案例场景 251
10.3.2 案例分析 252
10.3.3 参考答案 257
10.4 案例四：综合管理 258
10.4.1 案例场景 258
10.4.2 案例分析 259
10.4.3 参考答案 263
10.5 案例五：项目经理与
沟通 263
10.5.1 案例场景 264
10.5.2 案例分析 265
10.5.3 参考答案 267
10.6 案例六：成本与进度 268
10.6.1 案例场景 268
10.6.2 案例分析 270
10.6.3 参考答案 273
10.7 案例七：变更控制 274
10.7.1 案例场景 274
10.7.2 案例分析 276
10.7.3 参考答案 279
10.8 案例八：投标决策与
方案选择 280
10.8.1 案例场景 280
10.8.2 案例分析 282
10.8.3 参考答案 284
10.9 案例九：合同管理 285
10.9.1 案例场景 285
10.9.2 案例分析 286
10.9.3 参考答案 289
10.10 案例十：项目经理
角色 290
10.10.1 案例场景 290
10.10.2 案例分析 291
10.10.3 参考答案 295
，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，
海南昌江 ID110091 :
很好的包邮！2015软考备战宝典书籍 系统集成项目管理案例分析教程(第2版)+历年真题解析 软考辅导用书 系统集成项目管理工程师考试教材 买给老婆她很开心 便宜也是有好东西的 收藏了你的店铺 期待下次合作
评论时间：2024年10月05日
河北保定 ID472154 :
吃灵芝孢子粉血糖会升高吗吃灵芝孢子粉对肝有好处吗
评论时间：2024年10月05日
湖北荆州 ID798152 :
灵芝孢子粉怎么吃灵芝孢子粉破壁的功用
评论时间：2024年10月05日
Q:什么样的图是实物图？哪些图片不算实物图？实物图需放置在哪里？特殊类目指的是？
A:实物图是指本件商品本身的实拍图。
以下情况不算实物图：其他品牌物品图片、同款官网图、杂志图、或者其他网站所刊载的效果图等。 商品主图必须是实物图。
特殊类目包含：女装/女士精品、男装、孕妇装、童装/亲子装、童鞋/亲子鞋、厨房/烹饪用具、餐饮具、收纳整理、家庭/个人清洁工具、居家日用、节庆用品/礼品、尿片/洗护/喂哺/推车床、洗护清洁剂/卫生巾/纸/香薰、箱包皮具/热销女包/男包等，天猫各行业标准中要求发布商品本身的实物图片的类目。
Q:自提点可以保留货物几天？？
A:货物到达自提点后可以保留三个工作日。
Q:商家不得在商品标题、图片、描述及其他商品宣传中出现“原价”描述
A:鉴于商家可能无法准确理解“原价”的法定含义，一旦误用将构成价格欺诈并可能侵害消费者权益。为维护消费者和商家的合法权益，商家不得在商品标题、图片、描述及其他商品宣传中出现“原价”描述。若含有上述内容的，将对该类商品或信息进行下架处理。
