商品名称：包邮正版现货/活法:稻盛和夫的人生哲学/曹岫云译/销量突破百万著作/开发心理学秘密书/新华畅销图书籍/东方出版社/9787506045025
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| 商品基本信息,请以下列介绍为准 | \|
| 商品名称： | \活法 | \
| 作者： | \(日)稻盛和夫；曹岫云 著 [译者]曹岫云 译 \ | \
| 译者： | \曹岫云\ | \
| 市场价： | \27元\ | \
| ISBN号： | \9787506045025 | \
| 出版社： | \东方出版社 | \
| 商品类型： | \图书 | \
| 其他参考信息（以实物为准） | \||
| 装帧：平装 | \开本：32开 | \语种：中文 | \
| 出版时间：2012-05-01 | \版次：1 | \页数：214 | \
| 印刷时间：2013-03-01 | \印次：1 | \字数：135.00千字 | \
\ | 目录 | \|
| \ 自序 \ 推荐序一 稻盛哲学的原点 \ 推荐序二 稻盛拯救日航的意义 \ 序言 \ 混乱的时代中追问人生的意义 \ 人生的意义在于磨炼灵魂 \ 单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针 \ 人生真理在勤奋工作中领会 \ 改变“思维方式”，人生将发生180度转变 \ “心想事成”是宇宙的法则 \ 不断带给人类睿智的“智慧的宝库” \ 严格自律的“王道”人生观 \ 第一章 实现理想 \ 只有主动追求的东西才可能到手――一条人生法则 \ 睡也想、醒也想，持续强烈的愿望X重要 \ 将要实现的状态以“彩色”在头脑中呈现 \ 只要思考达到每个细节，目标就一定能实现 \ 成功需要缜密的计划和精心的准备 \ 生病领悟真理 \ 心态决定命运 \ 锲而不舍干到底，结果只能是成功 \ 持续努力，变平凡为非凡 \ 天天钻研创新，孕育巨大飞跃 \ 倾听工作现场的“神灵之声” \ 人生要时时“有意注意” \ 描绘梦想使人生飞跃 \ 第二章 从原理原则出发考虑问题 \ 人生和经营的原理原则以单纯为好 \ 迷惘时的航标――“人生哲学” \ 决不随波逐流，死守原理原则 \ 仅是知道不行，贯彻落实才有意义 \ “思维方式”决定人生方向 \ 自己的人生之戏如何编演 \ 不在现场流汗什么也学不到 \ 拼搏在当下这一刻 \ “喜欢”燃起热情 \ 战胜自我向前进，人生大变样 \ 抓住本质，复杂问题简单化 \ 国际问题也不妨单纯化 \ 与外国交涉，“正当性”重于常识 \ 第三章 磨炼灵魂、提升心志 \ 日本人为什么丢失了“美好的心灵” \ 对领导的要求是德重于才 \ 时时反省，不忘磨砺人格 \ 磨砺心志的“六项精进” \ 将感谢刻于童心的“隐蔽念佛” \ 随时准备说“谢谢” \ 喜悦要直率表露 \ 托尔斯泰的感叹 \ 切断蛊惑人心的“三毒” \ 拔“正剑”成功，拔“邪剑”灭亡 \ 劳动的喜悦是人世X大的喜悦 \ 将释迦的“六波罗蜜”铭刻于心 \ 每天的劳动磨砺心志 \ 重新认识劳动和勤奋的价值 \ 第四章 以利他心度人生 \ 托钵化缘中邂逅人心之美 \ 天堂地狱之分由心态决定 \ 利他本来就是经商的原点 \ 利他拓展视野 \ 参与新事业的动机每晚自问自答 \ 为社会为世人勇于自我牺牲 \ 利润只是受委托临时保管，X终需要贡献于社会 \ 日本应将“富国有德”定为国策 \ 怎能忘记珍贵的美德 \ 以德为本的人格教育刻不容缓 \ 别让历史重演，构筑新日本 \ 从自然界学习“知足” \ 人类一旦觉醒，“利他”的文明之花将会盛开 \ 第五章 与宇宙潮流协调和谐 \ 主宰人生的两只看不见的手 \ 懂得因果报应法则，就能改变命运 \ 不必担心结果，因为因果必报 \ 宇宙的意志促进森罗万象生生不息 \ “伟大之物”向一切事物注入生命 \ 我为什么皈依佛门 \ 不完美不要紧，贵在持续“精进” \ 心中存在真理的“内核” \ 灾难消“业”该庆贺 \ 与其追求开悟，不如运用理性和良心去磨砺心志 \ 凡是存在都有价值 \ 踏着人生的正道，走向光明的未来 \ 后记\ | \
\ | 精彩内容 | \|
| \ 只有主动追求的东西才可能到手――一条人生法则 \ 世事难遂人愿――对于人生中发生的各种事情，我们无意中就会产生这种看法。然而，正因为我们有“事不遂愿就是人生”的想法，才导致了“事不遂愿”的结果。因此，不如意的人生，就产生于你自己消极的想法。 \ 一个人的人生就是他思维的产物，许多成功哲学都这么强调。从我自己的人生经验出发，我把“心不唤物，物不至”作为自己坚定的信念。就是说，只有自己内心渴望的事情，才能将它呼唤到可能实现的射程之内。首先要明白“心不想，事不成”。 \ 换句话说，一个人心中描绘的事情或心中的愿望，会如愿地在其人生中出现。因此要想做成事情，首先要思考“要这样、必须这样”，这种愿望比谁都强烈，热情达到燃烧的程度，这比什么都重要。 \ 我第一次切身感受这个道理是在40多年前，第一次听松下幸之助先生的讲演。当时的松下先生还没有像后来那样被神化，我也刚开始创业，还是一名默默无闻的中小企业的经营者。 \ 当时松下先生谈到了著名的“水库式经营”。未建水库的河流，遭逢大雨，就会引发洪涝，而连日干旱，河水就会枯竭。因此要建水库蓄水，使水量保持在一定范围之内，免受天气和环境的影响。企业经营也一样，景气时要为萧条期做好储备，经营应该留有余裕。 \ \ ......\ | \ |
\ | 内容简介 | \|
| \ 做企业的目的是什么？赢利！做企业人的目标是什么？帮企业赢利！然而，为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时，我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨，看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉，甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落？ 诚然，所有企业及企业人都恪守着赢利――这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进，但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机？*国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄，更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道；如果想在白热化的竞争中一枝独秀，就必须要剖开经济的表象，探求企业的本质，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。 这本《活法》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇，他不用优美的文字取胜，也不用高深的说教让人五体投地，而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路，而普通人亦将感受到*高境界的“为人之道”。 《活法》适合大众阅读。\ | \
\ | 作者简介 | \|
| \ 稻盛和夫 ，世界两大500强企业的创办人； \ 日本四大“经营之圣”之一。 \ 曾经用3个月的时间拯救了沉疴在身的日航，创造了世界企业经营史上的奇迹。 \ 1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄X小的也是目前唯一在世的一位 \ 2010年2月1日，78岁的稻盛和夫在全世界的瞩目下正式出任破产重建的日本航空公司董事长，在运用了稻盛和夫的经营哲学后，奇迹很快出现。到2010年11月，日航的盈利已达1400亿日元，全世界为之惊叹 \ 其主要著作有《活法（修订版）》、《活法贰--超级〔企业人〕的活法》、《活法叁--寻找你自己的经营王道》、《活法肆：开始你的明心之道》、《活法伍--成功与失败的法则》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰：活用人才》、《创造高收益叁：实践经营问答》等。\ | \
河南开封 ID148388 :
店家发货相当快~服务也很好!~还会在来买的
评论时间：2024年09月20日
青海海西 ID951843 :
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河南周口 ID808835 :
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Q:为什么“权利人就同一权利在三天内对同一商家的投诉视为一次投诉”？
A:因处理投诉和商家整改需要时间，因此，将同一权利人就同一权利在三天之内就同一商家提出的投诉均将被视为一次投诉，此期间内时间在后的投诉将视为对之前投诉的补充，而不视为再次投诉。
Q:什么样的图是实物图？哪些图片不算实物图？实物图需放置在哪里？特殊类目指的是？
A:实物图是指本件商品本身的实拍图。
以下情况不算实物图：其他品牌物品图片、同款官网图、杂志图、或者其他网站所刊载的效果图等。 商品主图必须是实物图。
特殊类目包含：女装/女士精品、男装、孕妇装、童装/亲子装、童鞋/亲子鞋、厨房/烹饪用具、餐饮具、收纳整理、家庭/个人清洁工具、居家日用、节庆用品/礼品、尿片/洗护/喂哺/推车床、洗护清洁剂/卫生巾/纸/香薰、箱包皮具/热销女包/男包等，天猫各行业标准中要求发布商品本身的实物图片的类目。
